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Puesta en valor: 2 notas sobre cultura musical

Los grandes conceptos necesitan de ejemplos cercanos que sirvan para ser vistos o tocados. Cada vez que se habla, hablamos, de puesta en valor a todos nos viene el ¿a qué huele el aire? Así que aprovechando dos botones como muestra les quiero mostrar que en este país no tenemos ni puñetera idea de comunicar las cosas como se merecen en general y las que se refieren a la música culta en particular.

Chapuza #1 El miércoles 12 de enero me enteré que que la Royal Concertgebouw Orchestra tocó en el Baluarte de Pamplona el lunes 10 de diciembre. También les acompañaba el violinista Joshua Bell. Para los que se hayan quedado igual: la RCO es una de las 5 mejores orquestas del mundo. Este hecho que debería haberse tratado (y comunicado) de manera especial y única por la importancia de la orquesta no trascendió ni antes ni después.

Chapuza #2 En el programa de la Fundación Kursaal para 2011 hay conciertos muy interesantes como el de la Orquesta Sinfónica de la Ciudad de Birmingham con el director Andris Nelsons o el de la Orquestra de Cámara de Lausanne con  el pianista y directo Christian Zacharias, que evidentemente ningún gestor cultural se ha molestado en dar la cancha como se merecen estos dos conciertos diciendo “Ey, que aquí, en Done Ostia, traemos a estas peaso orquestas e intérpretes”, por ejemplo.

Comentaba Munduate que cuando viene U2 o cualquier grupo grande la vías de comunicación se activan de manera natural. Sin embargo, para la música culta estamos rodeados de gestores culturales que no saben dar lustre a la visita de la Concertgebow, de Nelsons o de Zacharías. Los gestores no distinguen entre una banda de música de barrio y una orquesta de primer orden, y si no sabes lo que tienes entre manos difícilmente vas a conseguir comunicar de manera adecuada.

Perder estas dos oportunidades, y así miles de veces, es lo que nos separa de otras naciones que miman más la cultura musical.

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Social Media y media social

Yes We Candemor!

He leído el informe Predicciones para los Social Media 2010 coordinado por Marc Cortés. Para gustos los colores y ahora daré mi opinión.

El problema fundamental de las herramientas de social media e internet, en general, no radican en su comprensión de cómo usarlas y aplicarlas por una persona, una oenegé, una multinacional o Peluquería Choni.  Suelo insistir en que me es indiferente el ente que las utilice, porque lo fundamental para hacer un buen uso es saber responder de la mejor manera posible a preguntas tan simples como ¿quién eres? ¿qué pretendes en tu periplo? ¿qué decisiones has tomado para hacer las cosas que te planteas?

Que esas preguntas no tengan respuestas sencillas no significa que no nos las debamos hacer. Es más, precisamente por ser dificilísimas de responder las preguntas deberían ser constantes para ir afinando y así no perder el rumbo. Pues bien, el rumbo, o más bien, la falta de rumbo, es lo que caracteriza a la sociedad media española. La mediocridad, el comportamiento pastueño, la idiocia generaliza y la mansedumbre ante la mayoría de hechos. Esa naturaleza nuestra da al traste con todas las predicciones que se hacen para temas de educación, economía, innovación y, también, para internet.

Por eso cada vez tiendo más a hacer análisis radicales, en el sentido etimológico de ir a la raíz, lo básico, la esencia de un tema. Ante la sobreabundancia de datos, información y opiniones debemos desarrollar una teoría de la radicaliad que nos ayude a extraer lecciones básicas.

Bien, ¿qué entiendo yo por básico?

No creo para nada en el determinismo, pero como esto es Expaña  y todos tenemos los genes del cotilleo bien enraizados en nuestro ADN no me cabe ninguna de que haremos un uso intensivo para mirar, comentar, subir fotos, agregar a gente en fotos y videos que NO aparece. Es es nuestro sino. Bien. Tampoco tengo ni una sola duda de que NO se va a generalizar el buen uso de las herramientas existentes para desarrollar y mejorar modelos de negocio. Y cuando hablo de modelos de negocio me refiero al autónomo que también debería aprovecharse de estos medios  y tener una estrategia clara (y no hace ni uno ni el otro). Así que pese a todas las tonterías que se leen, en esta batalla VAN ganando las empresas medianas y grandes que lo hacen y harán por conocimiento o moda, pero lo  están haciendo.

No nos engañemos ni escondamos la cabeza como avestruces: tenemos una estructura empresarial muy débil, atomizada y sin capacidades gerenciales hasta el nivel de empresas medianas. NO existen ejemplos sufientes de empresas innovadoras, pioneras y modelos a nivel mundial. Más básico aún, en Expaña NO sabemos ni comunicar ni vender. NO sabemos idiomas, ni los queremos aprender, ¿salir afuera para qué?  Tenemos, eso sí, la labia ágil para despotricar del vecino, pero no para explicar las cosas de manera educada a nuestros clientes (en Expaña y en el extranjero). Para que la cosa quede clara: en Expaña TODA la vida hemos sido unos mandados, NO ha habido espíritu para superación y SÍ lo ha habido para ser gregarios. Es eso lo que somos.

¿La buenas noticias? ¡Hay un copón y medio de cosas para hacer! Por lo que  los que espabilen ahora, entre ellos muchos gurús del informe, darán el pelotazo y tomarán (ya han tomado) posiciones de cara al futuro. Vamos, que este país replicará (y en eso somos especialistas) el pelotazo en su versión 2.0.

Por mi experiencia, constato que internet sirve para coordinar el conocimiento disperso y tácito de una manera que jamás haya conocido el ser humano. Pero también conozco mi sociedad y sé que los que estamos en internet tenemos una inercia TERRIBLE a la endogamia y nos ENCANTA predicar a conversos. El gueto.

La premio Nobel de Economía de 2009, Elinor Ostrom, ya comentó que internet es un bien común de dimensiones que aún comenzamos a entrever donde los grados de libertad son amplíos y la auto-organización es la clave. Pero como todo, es la actitud de la persona, predispuesta a navegar de manera inteligente el gigante y desconocido océano, la que dará valor a lo descubierto. El resto seguirán en lo de siempre, en el cotilleo. Mi periplo en internet es la de un curioso que va probando cosas aquí y allá, por lo tanto no sé muy bien qué grado de conocimiento concentro, un conociemiento siempre incompleto y parcial. En lo que sí que tengo más experiencia es en detenerme a analizar nuestra sociedad, en eso llevo más años, y me sé cuáles son las medias sociales. Y los discursos y la realidad no me cuadran.

Así que para inspirarme en temas de índole y trato humano, cercanía y sencillez siempre me fiaré más de Chiquito de la Calzada, que de uno de los técnicos o expertos (que los hay muy buenos) que aparecen en mi timeline de Twitter.

Ho detto.

Crédito fotográfico: Tinc gana

Señorío de Jaén

DETALLECAPSULA

Hoy tengo la suerte de presentaros el producto y las andanzas de un amigo que sabe muy bien lo que se trae entre manos. Siempre es gratificante contar las historias de gente que lo está haciendo bien en plena crisis, pero cuando cuentas algo muy bien hecho  por un amigo uno escribe encantado de lo que sea.

Ese el caso de Jose Bonilla a quien conocí en en el Erasmus londinense y con quien además de universidad y juergas, compartí muchísimas tertulias sobre el sector agroalimentario español, la gastronomía, la buena vida y el recorrido que tenían nuestros mejores productos…ante el desolador panorama que observamos en Londres.

Él sabía muy bien de lo que hablaba pues teniendo los orígenes en las tierras jienenses de Úbeda su familia se dedica desde comienzos del siglo XIX a crear el mejor oro líquido que se pueda extraer de sus olivos. Una persona que ha sido criado a la vera del olivo de Trespuertas Viejo sabe dos cosas. La primera es que sabe de la nobleza y finura del aceite que tiene entre sus manos y la segunda es que lo sabe transmitir con pasión.  A esos dos factores el amigo Bonilla le ha añadido un tercer puntal que es el cáncer de nuestros artesanos: la comercialización. Y comercialización internacional, para ser más exactos. La impronta personal de esta aventura casi suicida no se puede entender sin entender a la persona, que ama y mima lo que tiene, y que quiere dar a conocer la Buena Nueva Urbi et Orbi.

Esa Trinidad de cualidades imbatibles las ha reunido en torno a Señorío de Jaén, en donde apuesta por el mejor aceite de oliva posible, la mejor presentación y las ganas de llevar un excelente producto a los mercados internacionales.

Señorío de Jaén 1[1]

Estamos ante un aceite que ya parte de un hecho singular como asegurar que los 500 ml.  de la botella son originarias de 667 olivas de la variedad picual y royal que han sido meticulosamente seleccionadas para este zumo que los paladares más sibaritas apreciarán.

El segundo milagro viene de la mano de entender que la presentación de nuestros mejores productos…necesitan de un diseño y presentación sin par. Sí, cuesta mucho entenderlo pero algunos seguiremos en esa batalla. Y en esta ocasión Señorío de Jaén ha creado una botella que nos recuerda a las botellas de vino y que revestida de 96 imágenes de oro en combianción con el negro de la botella de 500 ml hacen de  esta joya de la corona objeto claro de deseo. Tenemos que destacar que la botella ha sido diseñada por los artistas barceloneses de Ekosistema, que entre otros hitos han diseñado la web de Bimba y Lola.

Finalmente, la marca de la casa ha consistido en pensar una estrategia atrevida de distribución y una política clara de comunicación. Como buen trotamundos, Jose, quiere ver en el mayor número de tiendas gourmet del mundo las botellas de Señorío de Jaén y así esperan estar en unos 35 mercados en 2010. Por de pronto, las expectativas van viento en popa pues están desembarcado donde pretendían y ahora mismo están a punto de entrar en Dean&DeLuca (sí, lo han leído bien). Y el protagonismo en los medios va en aumento al salir repotajes en la revista Emprendedores y The Dieline, una de las revistas más prestigiosas sobre diseño a nivel mundial.

No me extiendo más. Lo verdaderamente importante es que prueben y disfruten de Señorío de Jaén y que, si les gusta, sigan difundiendo las aventuras e iniciativas de la gente que lo está haciendo bien.

Así que ya saben, saquen cinco minutos, pásense por Señorío de Jaén y sigan sus andanzas por Twitter.

Crédito fotográfico: Señorío de Jaén

DETALLE667

Estrategia “Bajamos Precios” de la DO Idiazabal

El artesano ganador Jesusmari Ansola (a la izquierda).

El artesano ganador Jesusmari Ansola (a la izquierda).

Casualidades de la vida o no, esta mañana se ha dado una situación macabra en torno a los quesos Denominación de Origen Idiazabal en la Feria Extraordinaria de Ordizia en donde ha ganado uno de los artesanos fuera de serie como es Jesusmari Ansola Juaristi, del caserío Mausitxa de Elgoibar. Mi más sincera enhorabuena porque es un crack y porque hace las cosas bien, como Dios manda.

El hecho macabro. Mientras la cadena de supermecados Super Amara pagaba 12.000 euros por la mitad del queso premiado, nuestro amigo José Ignacio Cenoz Checa nos advertía de la última acción perpetrada por lo prohombres que llevan la tienda OFICIAL  de la D.O. Idiazabal (link  aquí para ver la promoción completa).

Siguiendo el dicho una imagen vale más que mil palabras creo que no hay que insistir en el monumental error de concepción que están perpetrando la D.O. Idiazabal y sus acólitos.

Es decir, ¿¿¿para unos productores artesanales que producen piezas exquisitas se piensa aplicar un estrategia de bajada de precios??? ¿¿¿Esta es la solución de mejora competitiva y sostenible que busca la D.O. Idiazabal??? Es exactamente lo mismo que escribía sobre la Quincena Musical y la educación. Concepto, concepto y más concepto. Es que es así de simple.

Y los medios de comunicación que no se enteran de la misa la mitad, para variar, con afirmaciones como “una buena ocasión para comprobar el momento actual y el esfuerzo del sector primario, no sólo por seguir siendo competitivo sino a la hora de mostrar sus logros en su compromiso con la calidad.”.

Con dos cojones. Y con dos cojones la Caja de Ahorros-Kutxa que ha pujado hasta 11.500. ¿Para qué? ¿para el consejo de administración de la Kutxa?

Evidentemente esto no es casualidad y quisiera pensar como el bueno de Hayek cuando comentaba que el error venía de la ignorancia y no de la mala fe. Eso, que quisiera pensar de esa manera.

Para ver las fotos de la Feria Extraordinaria de Ordizia pásense por Chez Chalo84

¡Adieu, Quincena Mensual!

Cartel de la LXX Quincena Musical. Diseño: Cállate la boca

Cartel de la LXX Quincena Musical. Diseño: Cállate la boca

El sábado, 5 de setiembre de 2009, se puso el punto y final a la LXX Quincena Musical, a la que yo llamo la Quincena Mensual. Bajo la batuta de Michel Plasson, la Orquesta Nacional de Lyon acometió la ejecución del Preludio a la siesta de un fauno, de Debussy, y la sinfonía nº 1 de un Bizet muy joven (de clara inspiración schubertiana y mendelssohniana). La segunda parte, tras la entrega de la más que merecida Medalla de Oro de la Quincena Musical a quien ha sido director de la Quincena durante treinta y un años, José Antonio Echenique, descubrí el Requiem de Fauré, con el barítono Edelmann y la soprano Marie Arnet (esposa del director del Orfeón Donostiarra, José Antonio Sainz Alfaro).

Y ese 5 de setiembre de 2009 dio por concluída mi primera etapa como abonado de la Quincena Musical. Excepto cambios radicales (a mejor, se entiende) no renovaré mi abono. Hasta aquí hemos llegado.

No aguanto más la falta absoluta de concepto y la desnortación palpable guiada por los vientos de la mediocridad. ¿A qué aspira la Quincena? Y más básico aún: ¿qué es a día de hoy la Quincena?

La Quincena Musical es un ejemplo de desidia e indigencia intelectual, heraldo de la constatación plástica del concepto chapuza. Porque chapuza es que la Quincena duré más de un mes. No entienden la naturaleza de un festival de verano. O, si la entienden, se la pasan por el forro. La Salzburgo del sur, vaya.

Sin embargo, el hecho de que la Quincena se prolongue un mes no es baladí. La criatura de tal engendro es un presupuesto que hay que distribuirlo a lo largo del tiempo para amamantar ciclos imprescindibles de los amigos.  ¡Para qué hacer algo selecto y bien hecho si puedo repartir el dinero entre los amigos! Por no ahondar en el tema de la chapuza del carnet de la Quincena y la adjudicación de los abonos, que ya detalló Sir Anthony Worldgate.

Y el público es un calco de esa concepción de la nada. Es un público que no sabe nada: nada de música culta, nada de modales. Un público inculto y aborregado hasta niveles burdos, toses desmedidas, móviles que no se apagan, y malos modales con los acomodadores son parte del paisaje día sí y día también. Un público al que le da igual asistir a ver los fuegos, la Real o las regatas. Ese es nuestro público y así nos va. Eso sí, super jatorras todos ellos. El jatorrismo que no nos falte.

Cada día estoy más convencido de la falsedad de la frase “faltan ideas y personas”. Falso de cabo a rabo. Ideas y personas haberlas haylas. La cosa es que las personas y las instituciones tienen las ideas claras para hacer las cosas mal y medrar en el presupuesto. No debemos ser ingenuos en esto. La gente tiene muy claros sus objetivos. Otra cosa es que algunos no estemos de acuerdo con lo que hacen y lo denunciemos.

Acabo. Me contaba Migueltxo que hubo una época donde la embajada italiana patrocinaba el ciclo de ópera italiana, todos los asistentes iban engalanados ¡y sonaba el himno italiano! Otra época, una época mejor.

El problema es de concepto, de fondo, de raíz. Son preguntas muy sencillas las que se tienen que plantear. Hasta que eso no pase no volveré a coger un abono de la Quincena. Tengo alternativas mucho más interesantes que visitar.

Ronald Reagan

En Washington, un 20 de enero de 1981.

Está todo dicho. Y todo sigue igual.

¿Qué seguimos haciendo mal?

Discurso inaugural de Ronald Reagan (en inglés).

Cosas bien hechas, por Sir Anthony Worldgate

Desde hace una buena temporada el tema de qué tiene éxito y qué no en la comunicación por internet suele ser bastante recurrente en las conversaciones con Sir Anthony Worldgate. Muy a menudo nos preguntamos cuáles pueden ser los factores que llevan una iniciativa o acción al éxito y/o al fracaso.

Misterios aparte, uno de los ejemplos que me gusta sacar a colación cuando hablo de un éxito que no sabemos de dónde demonios procede es el que está relacionado con el video “Cómo hacer un tiramisú”, con el que Sir Anthony Worldgate nos deleitó hace ya un tiempo. La cosa es que yo, al igual que Sir Anthony, comentábamos que el video era un éxito completo puesto que ya se  había visto unas cuatro mil y pico veces. Y cuál es mi sorpresa que cuando hace unos días volví a entrar al video en cuestión veo que las visitas superan las diecinueve mil visitas. Sí, sí, como lo leen: más de diecinueve mil visitas. Si descontamos las quinientas veces que he entrado a ver el video aún hay miles de visitas que no sabemos de dónde proceden.

Misterios de la naturelaza. Pero, como me parece que está bien hecho, me lo paso pipa volviéndolo a ver y, qué demonios, es mi blog y hago la rosca a quien quiero, pues les dejo aquí mismo el famoso video para que lo aupen por encima de las veinte mil visitas.

Prepárense para aprender y divertirse.

P.S.: Les ruego encarecidamente, no se pierdan los siguientes videos de Sir Anthony Worldgate:

Nota biográfica:

Andoni Munduathe de San Martín y Dorronsorro de Aia [Ataun, provincia de Jipuzkoa, 1.335] es Doctor en Ciencias Blogosféricas por la Université de L’Engagement Tryptique, en Orejilla del Sordete, y está considerado como uno de los mejores compositores de pasodobles de España, por piezas como “Ataun cañí”.

Andoni Munduate | blog twitterflickr

Crédito fotográfico por Chalo84 | blog twitter flickr